Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit nuk duhet të ngatërrohet me materialet e thjeshta dhe kontrollin e prodhimit.
Karakteristikat kryesore të menaxhimit të zinxhirit të furnizimit janë:
1. Konsideroni zinxhirin e furnizimit si një njësi të vetme
Së pari, menaxhimi i zinxhirit të furnizimit e sheh zinxhirin si një njësi të vetme. Për këtë arsye, ai nuk i ndan dhe delegon përgjegjësitë midis fushave të ndryshme funksionale të zinxhirit të furnizimit si blerja, prodhimi, shpërndarja dhe shitja.
2. Kërkon marrjen e vendimeve strategjike
Së dyti, menaxhimi i zinxhirit të furnizimit kërkon marrjen e vendimeve strategjike për procesin e furnizimit. Furnizimi adekuat bëhet objektivi kryesor i të gjitha fushave të përfshira në zinxhir. Në të njëjtën kohë, ky objektiv është shumë i rëndësishëm nga pikëpamja strategjike, pasi ka një ndikim të madh në shpenzimet e përgjithshme të kompanisë dhe pjesën e saj në treg.
3. Perspektiva e ndryshme për inventarët
Së treti, menaxhimi i zinxhirit të furnizimit merr një qasje të ndryshme ndaj inventarëve. Sepse, i kthehet inventarit si mjeti i fundit për të arritur ekuilibrin zinxhir. Por, tek inventarët nuk shkon që në fillim.
4. Qasja e sistemit të zinxhirit të furnizimit
Në fund të fundit, fokusi i sistemit të zinxhirit të furnizimit është integrimi i plotë i sistemit. Atij nuk i intereson vetëm procesi i ndërlidhjes ndërmjet fushave të përfshira në sistem, por edhe që ato të integrohen siç duhet./definebusinessterms/
